Orlen chce zwiększyć udział własnej ropy i gazu w bilansie energii

Członek zarządu Wiesław Prugar zaznaczył, że w dalszym ciągu sensowne jest zwiększanie produkcji własnej ropy, być może do około 200 tys. baryłek dziennie, jednak plan zależny będzie od możliwości inwestycyjnych grupy i priorytetów transformacji energetycznej.

W 2025 roku Orlen wyprodukował 8,7 mld m sześc. gazu ziemnego i 2,6 mln ton ropy naftowej, a wynik upstreamu odpowiadał za 34 proc. EBITDA. Koncern prowadzi wydobycie w  Polsce, Norwegii, Pakistanie i Kanadzie, w której wydobywa ok. 16 tys. baryłek dziennie i planuje zwiększenie tej skali do 25 tys. baryłek organicznie w ciągu 3–4 lat.

Błękitne paliwo pozostaje podstawą strategiczną – według prognoz krajowe wydobycie gazu ma wzrosnąć do 12 mld m sześc. w 2030 roku, z czego około 4 mld m sześc. ma pochodzić z polskich złóż, a reszta z Norwegii. W Polsce wydobycie realizowane jest głównie na Podkarpaciu i zachodzie, przy ocenie zasobów na ponad 673 mln boe, z czego 75 proc. przypadają na gaz. Nowe technologie, m.in. wspomagane AI i cyfrowe modele złóż, poprawiają efektywność wydobycia, a współczynnik sczerpywania na wybranych polskich złóż osiągnął już 36 proc., co jest znacznie powyżej światowego średniego poziomu.

Koncern poszukuje także nowych okazji na globalnej scenie, w tym w ramach prac poszukiwawczych w Libii, gdzie zaplanowano dwa odwierty w 2026 roku. Nawet jeśli odkrycia okażą się obiecujące, pełne wyniki w postaci realnej produkcji pojawiłyby się dopiero po długim okresie przygotowań. W ocenie Orlenu perspektywy ukrywają się także w stabilnym kanadyjskim rynku, a także na rynku globalnym, gdzie prognozowany jest roczny wzrost biznesu upstreamowego o około 6 proc. do 2030 roku.

W tej sytuacji koncern podkreśla, że ustawiczne inwestowanie w własne wydobycie i mechanizmy tradingowe gwarantuje stabilność dostaw, nawet jeśli konflikt w rejonie cieśniny Ormuz potrwa dłużej.