Ekopol Górnośląski podsumował dobry 2025 rok

– Za nami kolejny rok, który kończymy w bardzo dobrej kondycji finansowej. Wskaźnik rentowności działalności operacyjnej (EBITDA) w czwartym kwartale 2025 r. wzrósł w stosunku do roku 2024, co świadczy o efektywnej optymalizacji kosztów działalności podstawowej oraz poprawie marżowości sprzedaży. Tym samym spółka ma lepszą kondycję finansową i większą elastyczność w działaniach inwestycyjnych – podkreśla Andrzej Piecuch, prezes zarządu. 

Wracając do cyfr: wskaźnik rentowności w czwartym kwartale 2025 r. wyniósł 0,67 proc., co oznacza, że z każdych 100 zł przychodów spółka uzyskała 0,67 zł zysku netto. To więcej niż rok wcześniej w analogicznym okresie. 

Plany i perspektywy

W 2026 r. Ekopol Górnośląski Holding chce się intensywnie rozwijać w wielu sektorach logistyki i gospodarki. Przyszłość widzi m.in. w obecności na rynku kolejowym, zarówno w obsłudze przewoźników kolejowych, jak i w inwestycjach kolejowych – tych planowanych oraz już realizowanych. Dziś wśród użytkowników technologii Mikrostacje.pl są m.in. Jastrzębska Spółka Węglowa, Przedsiębiorstwo Robót Kolejowych i spółka przewozowa Koltar z Grupy Azoty. – W przypadku inwestycji, i to nie tylko inwestycji kolejowych, doskonale sprawdza się kaskadowa dystrybucja paliwa. To rozwiązanie, które obejmuje instalację głównego zbiornika na ON w miejscu łatwo dostępnym zarówno dla podstawowych pojazdów i maszyn na terenie budowy, jak i dla autocysterny dowożącej produkt. Następnie paliwo transportowane jest wewnętrznie za pomocą mniejszych i mobilnych zbiorników bezpośrednio do maszyn, których poruszanie się po placu budowy jest utrudnione lub nieekonomiczne (np. z powodu niskiej prędkości przemieszczania się). W tym systemie możliwe jest zaopatrywanie zarówno w olej napędowy, olej hydrauliczny, AdBlue, jak i inne płyny eksploatacyjne – wyjaśnia Sebastian Pyka, wiceprezes zarządu EGH.

Spółka nadal chce inwestować w start-upy, osiedle mieszkaniowe, analizuje też możliwości i opłacalność wejścia w cross-docking, czyli system przyjmowania towarów od dostawcy i niemal natychmiastowego przekazywania ich do dalszej wysyłki bez długotrwałego składowania. To właśnie w dywersyfikacji w obszary pozapaliwowe Ekopol Górnośląski upatruje kolejne możliwości rozwoju. 

Ekopol przypomina, że gminy muszą zainwestować w rezerwy paliw

Ekopol Górnośląski w najbliższych latach nadal będzie rozszerzał pakiet usług związanych z technologią Mikrostacje.pl, która nie tylko stanowi źródło dochodów ze sprzedaży samej technologii, ale też jest kluczowa w systematycznym zwiększaniu wolumenu sprzedawanych paliw. Śląski Holding ma proste i funkcjonalne rozwiązanie, które nie pociąga za sobą konieczności inwestycji w budowę infrastruktury. Technologia Mikrostacje.pl umożliwia szybkie montowanie mobilnych zbiorników oleju napędowego na terenie każdej gminy. A przepisy i wymagania wobec samorządów są jednoznaczne: wójt (burmistrz, prezydent), starosta i wojewoda muszą utrzymać infrastrukturę ochrony ludności i odpowiednie zasoby na wypadek różnych sytuacji kryzysowych. Wyjątków nie ma. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z 28 sierpnia 2025 r. (Dz.U. 2025, poz. 1201) określa, że zapasy, w tym zapasy oleju napędowego, muszą być przechowywane w sposób bezpieczny, zgodny z normami ochrony środowiska, przeciwpożarowymi oraz wystarczyć na przynajmniej trzy dni. W przepisach określono, że rezerwy paliwa powinny być magazynowane w sposób, który umożliwia ich bezpieczne przechowywanie, zabezpieczenie przed utratą oraz niezwłoczne wykorzystanie w sytuacji zagrożenia. W przypadku paliw oraz ich nienaruszalnej rezerwy wskazuje się na konieczność wymiany paliwa w zbiornikach co sześć miesięcy od dnia rozpoczęcia magazynowania.

– W Ekopolu Górnośląskim wiemy, jak najlepiej zmagazynować paliwo i jak nim efektywnie zarządzać bez narażania się na dodatkowe koszty – przekonuje Andrzej Piecuch.